企业的全球化首先遇到的挑战就是语言转换的问题。然而长期以来，绝大多数中国企业在走向全球市场的时候，在文档体系国际化方面还没有做好充足的准备。会出现文档中英版本不一致，英文文档行文风格不一致，专业词汇不统一等质量问题。“这种局面往往导致海外客户和合作伙伴反映“看不懂产品手册”“看不懂宣传资料”“英文网站看不明白“等现象，从而影响企业在海外客户的品牌形象，进而引发海外市场对企业产品服务的信任危机。

语言是共通的，但同时又是个体的。每个人都有自己独特的用词习惯和语言组织方式。而企业的内容资料旨在传递统一的企业信息，塑造统一的企业形象，因此风格统一的英文资料对有全球化目标的客户至关重要。 本方案帮助客户定义符合企业全球化目标的风格指南；分析客户现有指南的优势与不足，提出优化建议。

翻译流程是否合理关系到质量成果、交付时效与成本控制各个维度，可以说是整个翻译的经络。好博译通过对目前状况的调查分析，识别客户现有流程、资源和技术方面存在的局限性和差距，提出建议措施，包括流程的梳理优化，关键绩效指标（KPI）以及语言质量基准的定义与优化。 如果翻译团队效率低下急需提升，提高翻译质量或者需要增加措施避免劣质翻译风险，可以考虑该方案

稳定高效的翻译团队是企业全球化目标的有力保障，也是所有措施实施的基础。 本方案旨在帮助客户建立自己的翻译团队，提升其团队人员的翻译技能，通过好博译长期积累的培训经验帮助客户人员快速成长，缩短其培养周期，减少培养成本。 ​在英文内容诊断的“治标”基础上，引入“治本”思想，针对资料诊断中发现的翻译能力问题，包括语言地道性、可读性和技术理解准确性等，对于需要快速成长的新翻译团队，该方案实为最佳方案。