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九种性格分析培训安排
    为了在短时间内掌握团队管理所面对的问题,并提供有效的方法帮你克服障碍;为了增强人力资源管理,提高团队凝聚力,把团队成员的潜能和智慧转化为企业的核心竞争力,不断提升企业的生产力,特开展《性格成长与团队建设》分享会,具体事项安排如下:
1、背景:无论走到哪里,你都会遇到人,必须与人相处,因为人无处不在;无论从事什么工作,都要跟人打交道;所以,你必须了解人。了解你的对手在想什么?什么样的人你?谁最适合做你的核心决策层?下属在工作上障碍点在哪?怎样突破?不同性格的员工,最适合用在什么位置上?哪些人用错了?如何组建高效团队,才能优势互补、化解矛盾?如何选人、用人、育人、留人?是什么造成了人才的流失?如何知人知面更知心?
2、分享时间2013年5月30日(周四) 上午8:30-10:00
3、地点:公司会议室
4、内容
a:九型人格的起源;
b:九型人格的具体分类;
c:不同人格之间的相互转换和实际运用;
d:翟春梅讲师的现场分享与答疑。
5、分享人:Song、Ping
6、参会名单:公司各部门主管级以上人员如无特殊情况必须参加,其他同事选修!想参加的同事请在本周三前到我这报名。

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