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鹰的进化——顺利完成组织变革

        任何一个组织要发展,要前进,就必须适应发展,就必须要不断的变化。每个组织在前进发展的过程中,都具有明显的阶段性。不同的发展阶段具有不同的战略,不同的经营规模因而也有着不同的结构。发展的阶段性、战略类型、规模、组织结构之间有着内在的紧密联系。正是为了顺应高速发展趋势,有效提升管理效能,在通过2011年的充分准备后,好博译翻译公司已经于2012年6月顺利完成组织变革的第一阶段。此次组织变革主要围绕组织领域化及生产流水化进行。

   

        第一阶段完成后,编译部及项目管理部有针对性按编译优势领域,划分为若干个组织。各组织在具有各自优势的同时,又能对其他组织进行有效支撑,同时兼顾集体协作完成大型项目的能力。

   

        在未来的11个月内,好博译翻译公司将继续顺应发展需要,完成第二、第三阶段的组织变革。

 

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